دورة إدارة المخاطر Risk Management

 دورة إدارة المخاطر Risk Management

يهدف هذا البرنامج التدريبي التطبيقي إلى تمكين المشاركين وتزويدهم بالأدوات والمنهجيات العلمية والحديثة للتنبؤ بالمخاطر وإدارتها قبل حدوثها.
سيتعلم المشاركون كيفية قياس احتمالية الخطر وتحديد حجم تأثيره على استدامة الشركة أو نجاح المشروع، مع التركيز على التدريب العملي لتصميم وتحديث “سجل المخاطر” (Risk Register)، وكيفية تحويل التحديات إلى فرص تدعم نمو المؤسسة واستقرارها.

تـفـاصـيـل الـبـرنـامـج

• اللغة: العربية.
• المدة الزمنية: 15 ساعة تدريبية.

لـمـاذَا تـنـضـم إلـى هـذَا الـبـرنـامـج؟

يهدف البرنامج إلى نقل المشاركين من مرحلة “رد الفعل” (علاج المشكلات بعد حدوثها) إلى مرحلة “الاستباقية” (التنبؤ والوقاية)، من خلال تمكينهم من:

• التعرف على الأنواع والأشكال المختلفة للمخاطر وكيفية التعامل مع كل منها.
• تطبيق تصنيف وتقسيم دقيق للمناطق والبيئات الخطرة بكفاءة عالية.
• التدريب العملي على الممارسات العالمية الثلاث الأكثر شيوعاً في اكتشاف المخاطر.
• بناء خطة استراتيجية متكاملة للتعامل مع المخاطر ومعالجتها باحترافية.

الـفـئـات الـمـسـتـهـدفـة

• مديرو المشاريع، ورؤساء الأقسام، والقيادات الإدارية.
• مديرو ومسؤولو الموارد البشرية.
• مهندسو التكاليف والمخططون الماليون.
• أخصائيون ومسؤولو إدارة المخاطر والسلامة المهنية.
• الكوادر الطموحة الراغبة في التخصص في مجال تحليل وإدارة المخاطر.

الـمـنـهـج الـدراسـي (مـحـاور الـدورة)

المحور الأول: الأسس المفاهيمية لإدارة المخاطر

• مفهوم إدارة المخاطر وأهميتها الاستراتيجية في بيئة الأعمال المعاصرة.
• الأشكال والأنواع الرئيسية للمخاطر: (التعريف، المفهوم، والتأثير).
• آليات تحديد الأهداف والتهديدات المحتملة.

المحور الثاني: تحديد وتصنيف المخاطر

• تحليل سلامة العمل (JSA – Job Safety Analysis) وتطبيقاته الإدارية والإنشائية.
• المعايير العالمية المعتمدة لتقسيم وتصنيف المناطق والبيئات الخطرة.
• رسم خرائط المخاطر (الداخلية والتشغيلية).

المحور الثالث: استراتيجيات ومنهجيات التعامل مع المخاطر

• الأساليب العلمية لإدارة الخطر (من الرصد الأولي إلى التدخل السريع).
• العلاقة والترابط بين الاحتمالات وتأثير المخاطر.
• إدارة الأنشطة الحرجة والنهائية في المشاريع.

المحور الرابع: التقييم والتحليل الكمي والكيفي

• طرق وأدوات تحديد احتمالية حدوث المخاطر.
• تصميم مصفوفة تقييم المخاطر (الاحتمالية × التأثير).
• ترتيب وأولويات التعامل مع المخاطر بناءً على نتائج التحليل.

المحور الخامس: التحكم، المعالجة والرقابة

• تطوير خيارات الاستجابة للمخاطر (تجنب، نقل/تحويل، تخفيف، أو قبول الخطر).
• تصميم خطة الاستجابة للمخاطر (Risk Response Plan).
• بناء نظام حوكمة ورقابة مستدامة لتحديث سجلات المخاطر دورياً.

لـلاتـصـال والاسـتـفـسـار

شركة تامر شراكي للتدريب والاستشارات (TSTC)

• الموقع الإلكتروني: www.tstc.com.eg
• البريد الإلكتروني: info@tstc.com.eg
• أرقام الهاتف: 00201550139444 | 00201147999299 | 002035362970
• المقر الرئيسي: 41 شارع القاهرة، سيدي بشر، المنتزه، الإسكندرية، مصر.
• رقم التسجيل الضريبي: 447-752-820.

 #إدارة_المخاطر #تطوير_الأعمال #إدارة_مشاريع #التخطيط_الاستراتيجي #استدامة_الشركات #تدريب_واستشارات #السلامة_المهنية #مصفوفة_المخاطر

 #RiskManagement #ProjectManagement #BusinessContinuity #RiskRegister #RiskAssessment #TSTC #TrainingAndConsultancy #AlexandriaTraining

 #شركة_تامر_شراكي #دورة_إدارة_المخاطر #استباقية_الأعمال #مشاريع_آمنة