إدارة السلامة التفاعلية وإدارة السلامة الاستباقية هما نهجان مختلفان لضمان السلامة في مكان العمل.
إليك نظرة عامة على كل منهما:
إدارة السلامة التفاعلية
-
تعريف: تركز على الاستجابة للحوادث بعد وقوعها.
-
الهدف: تقليل الأضرار والخسائر بعد وقوع الحادث.
-
الأساليب: التحقيق في الحوادث، تحليل الأسباب الجذرية، تنفيذ إجراءات تصحيحية.
-
المزايا: تحسين الاستجابة للحوادث، تعزيز التعلم من الأخطاء.
-
العيوب: لا تمنع الحوادث من الحدوث، تعتمد على رد الفعل بدلاً من الوقاية.
إدارة السلامة الاستباقية
-
تعريف: تركز على منع الحوادث قبل وقوعها.
-
الهدف: تقليل احتمالية وقوع الحوادث من خلال التعرف على المخاطر وإدارتها.
-
الأساليب: تقييم المخاطر، التدقيق الوقائي، برامج التدريب، تعزيز ثقافة السلامة.
-
المزايا: تقليل عدد الحوادث، تحسين بيئة العمل، تعزيز الوعي بالسلامة.
-
العيوب: قد تكون مكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً في التنفيذ.
-
بقلم دكتور تامر عبدالله شراكى
استشاري الأمن والسلامة المهنية
